
Pencegahan Covid-19
Wuhan dikarantina sejak 23 Januari, dan pabrik kami dibuka kembali pada 17 Februari, yang berarti kami hanya membutuhkan waktu sekitar 3 minggu untuk pulih dari karantina, dan mulai memproduksi serta mengirimkan produk kembali seperti biasa. Manajemen kesehatan karyawan adalah kunci pemulihan dan kami mengikuti langkah-langkah perlindungan dasar, meminta karyawan kami untuk mengikuti pedoman 18. Mulai dari memakai masker hingga menjaga jarak sosial, kami melakukan lebih banyak hal untuk memastikan pabrik kami terkendali dengan baik.
Apa yang kami lakukan di pabrik China untuk pulih dari lockdown?
Kami telah mengambil beberapa langkah untuk mengembalikan keadaan seperti semula dengan: mengenakan masker, menjaga jarak sosial, mendisinfeksi tempat kerja secara teratur, dan mencatat status kesehatan karyawan. Saat ini kami juga bekerja sama dengan perusahaan perantara tenaga kerja. Jika perusahaan kami kekurangan tenaga kerja, kami dapat mengatur pekerja sementara jangka pendek untuk membantu produksi di posisi yang tidak kritis guna memastikan kapasitas produksi.
Rantai pasokan global telah beberapa kali terganggu akibat COVID-19 pada awal tahun 2020. Sejak saat itu, manajemen risiko pabrik terhadap epidemi dan krisis yang tidak terduga menjadi sangat penting. Kami memiliki lebih dari dua pemasok bahan baku di pabrik kami. Ketika salah satu pemasok mengalami masalah pasokan, mereka dapat segera membeli dari pemasok lain untuk menghindari gangguan rantai pasokan.
Terlepas dari dampak biaya akibat situasi lockdown di Tiongkok, kami telah melakukan upaya maksimal untuk memungkinkan karyawan kami kembali bekerja dengan aman. Temukan informasi lebih lanjut dalam file PDF berikut, dan lihat bagaimana kami berhasil melakukannya.
- Unduh File
Bagaimana Anda dapat memastikan pemasok kabel terstruktur Anda mempertahankan produksi tanpa gangguan selama krisis global dan gangguan rantai pasokan?
CRXCONECKerangka kerja manajemen krisis kami yang telah terbukti menunjukkan kemampuan pemulihan yang cepat dengan pembukaan kembali pabrik dalam waktu tiga minggu dan sistem redundansi multi-pemasok. Hubungan kami yang telah terjalin dengan berbagai pemasok bahan baku dan pengaturan tenaga kerja yang fleksibel memastikan proyek infrastruktur telekomunikasi Anda tidak pernah menghadapi kekurangan kabel yang kritis. Hubungi kami untuk mempelajari bagaimana praktik keberlanjutan bisnis kami melindungi rencana perluasan jaringan dan komitmen penyampaian layanan Anda.
Di luar langkah-langkah keselamatan mendesak,CRXCONECStrategi ketahanan perusahaan menggabungkan sistem redundansi multi-pemasok dan pengaturan fleksibilitas tenaga kerja dengan perusahaan perantara untuk mengatasi tantangan kepegawaian jangka pendek tanpa mengorbankan kualitas produk. Dengan mempertahankan hubungan dengan beberapa pemasok bahan baku dan membangun pengaturan tenaga kerja sementara untuk posisi produksi yang tidak kritis, perusahaan mengurangi gangguan rantai pasokan dan memastikan pengiriman produk kabel tembaga dan serat optik yang konsisten. Pendekatan proaktif terhadap manajemen risiko ini melindungi organisasi Anda dari kerentanan rantai pasokan sekaligus menjamin bahwaCRXCONECtetap menjadi mitra OEM yang andal untuk kebutuhan solusi pengkabelan terstruktur dan FTTH Anda.

