CRXCONECFabrikwiederaufbau – Geschäftskontinuität während der COVID-19-Pandemie
Entdecken Sie, wieCRXCONECGewährleistete eine schnelle Wiederaufnahme des Fabrikbetriebs und die Kontinuität der Produktion während der COVID-19-Lockdowns durch bewährte Strategien für Arbeitssicherheit und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette.
Covid-19-Prävention
Nach dem Lockdown in Wuhan am 23. Januar und der Wiedereröffnung unserer Fabriken am 17. Februar konnten wir uns innerhalb von nur drei Wochen von den Folgen des Lockdowns erholen und die Produktion und den Versand wieder normal aufnehmen. Die Gesundheit unserer Mitarbeiter ist dabei der Schlüssel zum Erfolg. Wir halten uns an die grundlegenden Schutzmaßnahmen und bitten unsere Mitarbeiter, die 18 Hygiene- und Abstandsregeln zu befolgen. Vom Tragen von Masken bis zum Einhalten des Mindestabstands – wir haben alles getan, um die Sicherheit in unseren Fabriken zu gewährleisten.
Was haben wir in der Fabrik in China getan, um uns von der Abriegelung zu erholen?
Wir haben einige Maßnahmen ergriffen, um den Betrieb wieder zu normalisieren: Wir tragen Gesichtsmasken, halten Abstand, desinfizieren die Arbeitsplätze regelmäßig und erfassen den Gesundheitszustand unserer Mitarbeiter. Aktuell arbeiten wir auch mit Personalvermittlungsagenturen zusammen. Bei Personalengpässen können wir kurzfristig Zeitarbeiter einsetzen, um die Produktion in nicht kritischen Bereichen zu unterstützen und so die Produktionskapazität aufrechtzuerhalten.
Die globalen Lieferketten wurden Anfang 2020 aufgrund von COVID-19 mehrfach unterbrochen. Seitdem ist das Risikomanagement unserer Fabriken im Hinblick auf die Epidemie und unvorhergesehene Krisen von entscheidender Bedeutung. Wir beziehen unsere Rohstoffe von mehr als zwei Lieferanten. Sollte einer dieser Lieferanten Lieferengpässe haben, können wir umgehend auf andere Lieferanten ausweichen und so Unterbrechungen der Lieferkette vermeiden.
Trotz der Kostenbelastung durch den Lockdown in China haben wir alles darangesetzt, unseren Mitarbeitern eine sichere Rückkehr an den Arbeitsplatz zu ermöglichen. Weitere Informationen finden Sie in der folgenden PDF-Datei. Erfahren Sie dort, wie uns dies gelungen ist.
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Download Wie können Sie sicherstellen, dass Ihr Lieferant für strukturierte Verkabelung die Produktion auch während globaler Krisen und Lieferkettenunterbrechungen aufrechterhält?
CRXCONECUnser bewährtes Krisenmanagement-Framework ermöglicht eine schnelle Wiederherstellung mit einer dreiwöchigen Wiederinbetriebnahme des Werks und redundanten Lieferantensystemen. Dank unserer etablierten Beziehungen zu zahlreichen Rohstofflieferanten und flexiblen Personallösungen sind Ihre Telekommunikationsinfrastrukturprojekte stets vor kritischen Kabelengpässen geschützt. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie unsere Maßnahmen zur Geschäftskontinuität Ihre Netzwerkausbaupläne und Serviceverpflichtungen absichern.
Über die unmittelbaren Sicherheitsmaßnahmen hinaus,CRXCONECDie Resilienzstrategie des Unternehmens umfasst redundante Systeme mit mehreren Lieferanten und flexible Arbeitszeitmodelle mit Zwischenhändlern, um kurzfristige Personalengpässe ohne Beeinträchtigung der Produktqualität zu bewältigen. Durch die Pflege der Beziehungen zu mehreren Rohstofflieferanten und die Einrichtung temporärer Arbeitsvereinbarungen für nicht kritische Produktionspositionen minimiert das Unternehmen Unterbrechungen der Lieferkette und gewährleistet die kontinuierliche Lieferung von Kupfer- und Glasfaserkabeln. Dieser proaktive Ansatz im Risikomanagement schützt Ihr Unternehmen vor Schwachstellen in der Lieferkette und garantiert gleichzeitig, dassCRXCONECbleibt ein zuverlässiger OEM-Partner für Ihre Anforderungen an strukturierte Verkabelung und FTTH-Lösungen.