CRXCONECReprise d'activité en usine - Continuité des activités post-COVID-19
Découvrez commentCRXCONECNous avons assuré une reprise rapide de l'activité des usines et la continuité de la production pendant les confinements liés à la COVID-19 grâce à des stratégies éprouvées en matière de sécurité au travail et de résilience de la chaîne d'approvisionnement.
Prévention de la Covid-19
Le confinement à Wuhan a débuté le 23 janvier et nos usines ont rouvert leurs portes le 17 février. Il ne nous a donc fallu que trois semaines environ pour nous remettre du confinement et reprendre la production et les expéditions à un rythme normal. La santé de nos employés est essentielle à cette reprise et nous appliquons les mesures de protection de base, notamment les 18 consignes sanitaires. Du port du masque au respect de la distanciation sociale, nous avons tout mis en œuvre pour garantir la sécurité de nos usines.
Qu'avons-nous fait dans l'usine chinoise pour nous remettre du confinement ?
Nous avons pris plusieurs mesures pour un retour à la normale : port du masque, distanciation sociale, désinfection régulière des lieux de travail et suivi de l’état de santé de nos employés. Nous collaborons également avec des agences d’intérim. En cas de manque de personnel, nous pouvons faire appel à des intérimaires pour des missions de courte durée afin de maintenir notre capacité de production sur les postes non essentiels.
La chaîne d'approvisionnement mondiale a été perturbée à plusieurs reprises en raison de la COVID-19 début 2020. Depuis lors, la gestion des risques liés à l'épidémie et aux crises imprévues au sein de nos usines est devenue primordiale. Nous disposons de plus de deux fournisseurs de matières premières. En cas de problème d'approvisionnement chez l'un d'eux, nous pouvons immédiatement nous approvisionner auprès d'autres fournisseurs afin d'éviter toute rupture de la chaîne d'approvisionnement.
Malgré les coûts engendrés par le confinement en Chine, nous avons tout mis en œuvre pour permettre à nos employés de reprendre le travail en toute sécurité. Pour en savoir plus, consultez le fichier PDF ci-joint et découvrez comment nous avons procédé.
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CRXCONECNotre cadre de gestion de crise éprouvé garantit une reprise rapide de l'activité grâce à la réouverture de nos usines en trois semaines et à nos systèmes de redondance multi-fournisseurs. Nos relations privilégiées avec de nombreux fournisseurs de matières premières et la flexibilité de nos effectifs assurent la disponibilité des câbles nécessaires à vos projets d'infrastructure télécom. Contactez-nous pour découvrir comment nos pratiques de continuité d'activité protègent vos projets d'expansion de réseau et vos engagements de service.
Au-delà des mesures de sécurité immédiates,CRXCONECLa stratégie de résilience de l'entreprise intègre des systèmes de redondance multi-fournisseurs et des accords de flexibilité de la main-d'œuvre avec des sociétés intermédiaires afin de pallier les difficultés de recrutement à court terme sans compromettre la qualité des produits. En entretenant des relations avec de multiples fournisseurs de matières premières et en mettant en place des solutions de main-d'œuvre temporaire pour les postes de production non critiques, l'entreprise atténue les interruptions de la chaîne d'approvisionnement et garantit une livraison constante de ses câbles en cuivre et en fibre optique. Cette approche proactive de la gestion des risques protège votre organisation des vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement tout en garantissant queCRXCONECdemeure un partenaire OEM fiable pour vos besoins en matière de câblage structuré et de solutions FTTH.